「経営革新セミナー」報告

福島県の某商工会議所の「経営革新セミナー」を担当
してきました。

私の担当は「経営革新計画」の書式についての説明と、
計画のテーマについてでした。

いつの時代も経営者にとって「このままじゃいけない」
という思いは常の頭の中にあることだと思います。
ましてやこのごろ悪い話しか聞こえてこないこの景気…。

経営革新計画とは、こうした状況の中でも「新しいこと」
に取り組む中小企業を応援しようという国の施策です。

今回の「経営革新セミナー」はすでに第6回まで終了しており、
（全10回）この「新しいこと」についてはじっくり考えて
いただいていたとは思うのですが、いざ書いてみよう…
ということになると、なかなか書き出せないのですね。

たしかに難しいことだと思いますが、何事もやり始めること
が大事ではないでしょうか。

「新しいこと」に取り組むのは、もっと売上げを上げたい
ためだったり、利益率をよくしたいことだったり、後継者を
育てたいということだったり、なにかしらきっかけや理由が
あるはずです。

それを改善するとしたらどうしたらいいのだろうか？そんな
切り口もあります。

また、新しいことに挑戦するには「失敗するかもしれない」と
いうリスクも伴います。
リスクを抑えるためには、自社の得意分野を活用することや、
よく知っている市場ををターゲットにすることなどが考え
られます。

そんなことを話しながら、作業を進めていただくと、なんとか
皆さんそれぞれに計画のテーマを見つけていただき、その後の
グループディスカッションはなかなか盛り上がっておりました。

「ないなぁ～」と思考をマイナスにするのではなく、
「これも、あれも、新しくしたい！」とプラスに持って行くことが
発想の鍵ですよね！