事業計画書って難しい～

　起業セミナーの必須科目「事業計画書（ビジネスプラン）」は、起業のときだけのものではありません。
　創業から何年たっていても、必要ですよね。

　でも、たいていの中小企業にとって、「いちいち計画なんて書いてられない」「書いたところで、どうせ上手くはいかないんだから」なんて感じです。

　先日もある企業さんに一通り事業計画の立て方の説明をした後に、「で、僕にどうしろと？」・・・確かに、突然言われても困りますよね。

　なぜ大切なんでしょう。

　その１　計画は、立てることに意義があります。
　　　　　　　　今、自分（自社）は何を目標としているのか、
　　　　　　　　どこに向かっていくのか、
　　　　　　　　いつまでに、何をやろうとしているのか・・・など、

　　　　　　やるべきことを明確にし、「夢」を「目標」にする力があるからです。

　その２　計画は、実行してこそ意義があります
　　　　　　　　絵に描いたモチを壁に貼っておいても、本物にはなりません
　　　　　　　　もち米を買いだしに行き、臼と杵を用意し、
　　　　　　　　米を蒸して、餅つきしないとダメですよね。

　　　　　　　　そして、もち米を買う前に、
　　　　　　　　米を蒸すためのかまどに火を入れてはいけないし、
　　　　　　　　米を蒸してから臼と杵を用意しても間に合わない。

　　　　　　失敗を最小限に抑え、
　　　　　　実行するための勇気をくれるのが「計画」なのではないでしょうか

　その３　計画は、終わった後に大切な役割があります
　　　　　　　　計画を実行した後に待っているのは、次の計画を立てる作業です
　　　　　　　　このとき、前に立てた計画の失敗の理由、成功の理由が
　　　　　　　　次の計画を上手に立てるヒントになるはずです

　　　　　　立てるときから、使い終わってまでずっと役に立つ「事業計画」です。
　　　　　　ぜひチャレンジしてみてください。